傳統行業受到了互聯網經濟的強烈沖擊，但些傳統企業逆境發奮，主動與電(diàn)子商(shāng)務等新型貿易模式融合打出了一(yī)片新天地。互聯網經濟并不是簡單的線上吃掉線下(xià)，而是利用網絡整合傳統行業的資(zī)源，O2O模式就是互聯網與傳統行業聯煙的結果。

毋庸猜忌，互聯網技巧對傳統行業的推翻是全方位的，在更新的産銷理念之下(xià)，各行各業都開(kāi)端了緊鑼密鼓的 ;互聯網+ ;舉動。基于互聯網技巧的大(dà)數據采集、剖析功功能，可能幫助廠家在産品設計、服務跟蹤，以及售後方面獲取更多有用信息，而這樣的産銷理念無疑也更合乎時代發展請求。

比方說，老牌手機生(shēng)産商(shāng)諾基亞就與汽車(chē)制造商(shāng)奔馳舉辦了場喜氣洋洋的 ;聯姻 ;:在已達成的協定裏，諾基亞将爲奔馳轎車(chē)供給全新的技巧支撐，其中(zhōng)加載于轎車(chē)操作體(tǐ)系内部的智能輿圖就是本次配合的重點名目。網站開(kāi)發如果您對您的網頁不清楚，沒經驗，不要緊，您最好告訴建站公司您最大(dà)程度的預算，他們會全程爲您提供服務。您必須知(zhī)道您網站的目的，是以廣告形式、還是僅給現有的老客戶觀察？是功能型的，還是展示型的？風格定位要準确，功能型的是，網站在美工(gōng)設計上可能不适合大(dà)塊圖片，在數據功能上比較強大(dà)，比如搜索，會員(yuán)注冊等，一(yī)般大(dà)型企業網、購物(wù)網、大(dà)型門戶、交友網等都是屬于功能型的，如果是展示型的，這種類型的網站可能大(dà)部分(fēn)追求視覺上的美麗，對功能要求不高。那在美工(gōng)上面，設計上就得有強烈的視覺感了。這種網站一(yī)般屬于：美容業、女性用品、服飾等。
更加令人歎服的是，摸索者甚至在咱們的衣帽鞋襪上也進行了網絡化改革 ;。網站設計網站頻(pín)道就是網站的大(dà)框架，也就是主體(tǐ)部分(fēn)，比如：首頁，公司簡介，新聞動态，産品展示，在線留言，聯系我(wǒ)們等，這是标準的企業網站的内容。如果你有特定的框架，請您一(yī)一(yī)列出，這樣方便我(wǒ)們設計。在進行了周到的技巧研發之後，耐克公司在新推出的系列跑鞋當中(zhōng)設備了智能芯片裝置，這一(yī)設計的利益是遠端服務器可能實時捕獲到目标用戶的前進數據，并且通過一(yī)系列轉換運算将之傳入到電(diàn)腦屏幕上。這一(yī)技巧給咱們的生(shēng)活帶來的變更是十明顯顯的，活動喜好者可能由此評估出自己當前的身材負荷情況，減肥人員(yuán)也可能由體(tǐ)系參數爲自己制訂一(yī)套數字化的活動盤算書(shū)。咱們有理由信賴，在将來的某個時光裏，這一(yī)技巧還會被利用到醫療保健名目當中(zhōng)，局部身材欠佳的人群可能通過周到的盤算反饋理解到自己當前的健康狀況。毫無疑難，傳統行業在互聯網經濟環境下(xià)須要進級，依照新時代的市場須要，傳統企業應當插上電(diàn)子商(shāng)務的翅膀，轉變固有的營銷情勢。在從前，傳統中(zhōng)小(xiǎo)企業的營銷推廣渠道比較窄，品牌輻射力也小(xiǎo)，貿易模式過于粗放(fàng)，缺乏有特點的增值服務。互聯網經濟的發展轉變了這種局面，傳統小(xiǎo)企業可能找到自己的赢利點所在。可能說，在此基本上，企業可能機動應用多種赢利模式來實現贏利鏈的進級。
遭受互聯網經濟沖擊最大(dà)的傳統零售業，同時也是利用大(dà)數據轉型比較勝利的傳統行業之一(yī)，目前國内的電(diàn)子商(shāng)務企業是是以寬大(dà)中(zhōng)小(xiǎo)型零售企業爲重要力量，之前提及的線上線下(xià)一(yī)體(tǐ)化的O20模式，是零售行業在大(dà)數據時代的重要解圍方向。
O20模式結合了電(diàn)子商(shāng)務與傳統實體(tǐ)店(diàn)各自的優點。電(diàn)子商(shāng)務司的上風在于營銷渠道廣、傳播影響力大(dà)，但短闆是缺乏實體(tǐ)店(diàn)的支撐，售後服務過于依附第三方，這将弱化花費(fèi)者的用戶閉會。而020模式通過實體(tǐ)店(diàn)與電(diàn)子商(shāng)務一(yī)體(tǐ)化組合，打造出了一(yī)個更全面的零售産業鏈閉環，這既能讓用戶通過實體(tǐ)店(diàn)獲得增值服務，也能讓他們更釋懷腸在網上便利快捷地花費(fèi)。
互聯網浪潮轉變了人們的生(shēng)活習慣，也讓市場須要産生(shēng)了重大(dà)變更，傳統企業面臨着不變則亡的宏大(dà)壓力，也存在乘風而起的進級機會。與此同時，互聯聯網企業也正在從虛構經濟熱中(zhōng)逐步回歸與實體(tǐ)經濟彼此整合，以尋求通過互聯網技巧來跨界整合各種傳統行業資(zī)源。
在這種背景下(xià)，020模式已成爲越來越多跨界者的抉擇，就當前來看，O020模式通常有以下(xià)三種。
 
其一(yī)，與電(diàn)商(shāng)網站同步開(kāi)設閉會店(diàn)。
淘寶的 ;淘寶商(shāng)城愛蜂潮 ;就是這類線下(xià)閉會店(diàn)。網站開(kāi)發如果您對您的網頁不清楚，沒經驗，不要緊，您最好告訴建站公司您最大(dà)程度的預算，他們會全程爲您提供服務。您必須知(zhī)道您網站的目的，是以廣告形式、還是僅給現有的老客戶觀察？是功能型的，還是展示型的？風格定位要準确，功能型的是，網站在美工(gōng)設計上可能不适合大(dà)塊圖片，在數據功能上比較強大(dà)，比如搜索，會員(yuán)注冊等，一(yī)般大(dà)型企業網、購物(wù)網、大(dà)型門戶、交友網等都是屬于功能型的，如果是展示型的，這種類型的網站可能大(dà)部分(fēn)追求視覺上的美麗，對功能要求不高。那在美工(gōng)上面，設計上就得有強烈的視覺感了。這種網站一(yī)般屬于：美容業、女性用品、服飾等。線下(xià)閉會店(diàn)的重要功能并非銷售，而是展示産品什物(wù)，樹(shù)破企業品牌形象，讓客戶親身材驗自己看中(zhōng)的産品，客戶可能用店(diàn)内的終端查問機來查問産品在線上線下(xià)的價格，産品可基本保障線上線下(xià)同價。營銷人員(yuán)重要負責領導跟征詢，以及供給局部在線訂貨及支付、線下(xià)取貨或退貨等工(gōng)作。同時，實體(tǐ)店(diàn)也是企業與客戶進行互動的場合。實力雄厚的大(dà)企業多采取這種模式。
其二，電(diàn)商(shāng)與其餘的線下(xià)實體(tǐ)企業配合。
這種模式相稱于電(diàn)商(shāng)跟實體(tǐ)企業的異業聯盟，被絕大(dà)多數企業所采取。例如，阿裏巴巴在2014年與銀泰、大(dà)悅城、新世界、華聯、王府井這五個零售百貨集團獨特推出了 ;手機淘寶3.8生(shēng)活節 ;。這次活動以廉價補貼情勢激勵用戶在線上或線下(xià)花費(fèi)，有1500個線下(xià)廠商(shāng)在本次活動中(zhōng)設置了品牌專櫃。這種模式可能領導客戶通過掃描二維碼的方法進行在線支付寸，把一(yī)局部線下(xià)客戶變爲了線上用戶，從而實現了線上線下(xià)的一(yī)體(tǐ)化互動。
 
其三，電(diàn)商(shāng)投資(zī)或收購線下(xià)實體(tǐ)企業。
直接投資(zī)或收購實體(tǐ)企業，是電(diàn)子商(shāng)務公司整合傳統行業的重要手段。例如，2014年初，騰訊向商(shāng)貿物(wù)流企業華南(nán)城投資(zī)。同年4月，阿裏巴巴收購了銀泰百貨股權的35%，并開(kāi)端建設會員(yuán)互通體(tǐ)系。這種020模式的目标是線上線下(xià)無界購物(wù)。
在020模式中(zhōng)，電(diàn)子商(shāng)務公司的姿勢更爲主動，傳統企業的轉型則顯得較爲被動，對電(diàn)商(shāng)的依附性較高。但在互聯網經濟時代傳統行業轉型的陣痛無可避免，企業隻有勇敢投身互聯網經濟的潮流，才幹找到自己的破足之道。
可能預感，随着互聯網經濟的一(yī)直擴大(dà)，網站建設傳統行業與互聯網行業之間的融合水平将越來越高，這是一(yī)場信息社會必定面臨的行業大(dà)整合活動。左手抓住傳統行業資(zī)源,右手抓住互聯網平台,兩手抓,兩手硬,才幹在日新月異、一(yī)直被推翻的市場中(zhōng)克敵制勝。